Vai tas aizstāj triāžu?
Nē. Triāža paliek jūsu klīniskās komandas ziņā. Certific vienkārši izmanto gaidīšanas laiku lietderīgi: brīdī, kad personāls satiek pacientu, pacienta pašapraksts jau ir strukturēts un gatavs pārskatīšanai.
Neatliekamās palīdzības nodaļām
Pacients gaida divas stundas. Ārsts tik un tā sāk bez pamatinformācijas.
Andres Lasn MD
Ārsts un Certific līdzdibinātājs
“Arī es esmu bijis tas ārsts maiņas beigās, kad nogurums jau nospiež, bet jauns gadījums tik un tā jādokumentē no nulles. Patiesībā tā ir atrisināma problēma, ja pacients sniedz informāciju vēl pirms es viņu redzu.”
Pirms ārsta apskates
Pacientiem
Bez lietotnes. Pacients noskenē QR kodu, pieslēdzas un uzgaidāmajā zonā apraksta savu veselības problēmu, ķirurģisko anamnēzi un zāļu lietošanas shēmu.
Pacients ierodas neatliekamās palīdzības nodaļā. Triāžas māsa vispirms izvērtē viņa stāvokli un neakūtos pacientus novirza uz uzgaidāmo zonu.
Pacients noskenē QR kodu savā telefonā un pieslēdzas servisam bez lietotnes lejupielādes.
Pacients uzgaidāmajā zonā apraksta savu veselības problēmu, ķirurģisko anamnēzi un zāļu lietošanas shēmu.
Pēc pacienta apraksta sistēma izvēlas atbilstošos precizējošos jautājumus vairāk nekā 40 galveno sūdzību gadījumā.
Jautājumu banku pārskatījuši neatliekamās palīdzības ārsti.
Maksimālais gaidīšanas laiks ir 4 stundas
Lūdzu, dodieties uz uzgaidāmo zonu.
Reģistrācijas QR kods tika atpazīts uzreiz.
Jūs aprakstījāt vairākas problēmas. Kura no tām ir vissteidzamākā?
"Man jau kādu laiku sāp vēders. Sāpes uznāk un pāriet, dažreiz šķiet stiprākas pēc ēšanas. Neesmu īsti pārliecināts, kur tieši sāp."
Sāpes galvenokārt ir vēdera augšdaļā. Drudža un sliktas dūšas nav bijis. Tās sākās apmēram pirms divām nedēļām, parasti parādās uzreiz pēc ēšanas, ilgst aptuveni stundu un tad pāriet.
Biežākie jautājumi
Nē. Triāža paliek jūsu klīniskās komandas ziņā. Certific vienkārši izmanto gaidīšanas laiku lietderīgi: brīdī, kad personāls satiek pacientu, pacienta pašapraksts jau ir strukturēts un gatavs pārskatīšanai.
Dalība vienmēr ir brīvprātīga. Pacienti, kuri pašaprakstu neaizpilda, tiek aprūpēti kā parasti: palīdzība netiek kavēta un darba kārtība netiek traucēta. Ja vajadzīgs, palīdzēt var tuvinieks, piemēram, bērnam vai gados vecākam pacientam. Nodaļas darbs nav atkarīgs no tā, vai katrs pacients aizpilda formu.
Akūti un nestabili pacienti nonāk tieši pie jūsu komandas. Šeit nekas nemainās. Šī darba plūsma ir paredzēta neakūtiem pacientiem, kuri pēc triāžas tiek novirzīti uz uzgaidāmo zonu. Viņi var droši aizpildīt strukturētu pašaprakstu, kamēr gaida. Lēmums par to, kuriem pacientiem tas ir piemērots, pilnībā paliek jūsu personāla ziņā.
Pacients ierodas un iestājas triāžas rindā.
Māsas novērtējums, kas tiek pabeigts pirms jebkura nākamā soļa.
Pēc triāžas pacients tiek novirzīts uz gaidīšanas zonu, lai aprakstītu savu veselības problēmu.
Konsultācija ar ārstējošo ārstu.
Pacienta pašapraksts ir gatavs pirms kabineta durvīm.
Tas, ko pacients aizpilda uzgaidāmajā zonā, vēl pirms konsultācijas sākuma pārtop strukturētā klīniskā tekstā. Ārsts sāk nevis ar pamata jautājumu atkārtošanu, bet ar jau savāktu pamatinformāciju.
Personālam
Tiklīdz pacients iesniedz informāciju, pacienta pašapraksts parādās kopīgā darba panelī. Tas ir sakārtots pēc galvenās sūdzības un gatavs konsultācijai.
Kad pacients pabeidz formu, māsas un ārsti kopīgā panelī redz gatavu kopsavilkumu, sakārtotu pēc galvenās sūdzības.
Pacienta pašapraksts jau ir strukturēts un gatavs pārskatīšanai. Ārsts joprojām pats izvērtē pacientu, bet sāk ar pilnīgāku un sakārtotāku ierakstu.
Biežākie jautājumi
Panelis atveras atsevišķā tīmekļa skatā. Praksē tas nozīmē, ka nekas nav jāinstalē, slimnīcas informācijas sistēma nav jāpārkonfigurē un izmēģinājumu var sākt ātrāk. Pēc izmēģinājuma kopā ar jūsu IT un medicīniskās informācijas sistēmas komandām vienojamies par piemērotāko integrācijas modeli.
Pacients var aprakstīt simptomus jebkurā valodā. Kopsavilkums, ko redz nodaļa, automātiski tiek pārtulkots komandas darba valodā. Nodaļām ar daudzvalodīgu pacientu plūsmu tas novērš vienu no biežākajiem nepilnīgu pacienta pašaprakstu iemesliem.
Nē. Pēc iesniegšanas pacienta pašapraksts ir pieejams tieši tad, kad ārstam tas vajadzīgs. Ziņojumu sarakste netiek atvērta, un nav pienākuma atbildēt. Tas ir strukturēts ieraksts, nevis saziņas kanāls.
Ārsts joprojām uzdod jautājumus, bet var sākt ar svarīgāko. Pašapraksts nosedz rutīnas pamata daļu, lai konsultācija ātrāk nonāktu pie klīniskā jautājuma. Tas atbrīvo divas līdz trīs minūtes uz pacientu darbam, kam tiešām vajadzīgs ārsts.
Mēs jautājam par sarkano karogu pazīmēm, taču risinājums tās panelī atsevišķi neatzīmē un neizceļ. Atbildes ir daļa no pacienta kopsavilkuma, ko personāls lasa kopumā. Klīniskais izvērtējums un lēmumu pieņemšana pilnībā paliek jūsu komandas ziņā, tāpat kā ierastā informācijas ievākšanā no pacienta.
Reāli lietošanas dati
Mainiet trīs rādītājus un apskatiet, kāds varētu būt 30 dienu efekts.
Vidējais pacientu skaits, ko nodaļa apkalpo dienā.
Pacientu īpatsvars, kam šī darba plūsma, visticamāk, būtu piemērota.
Aplēstās personāla darba stundas izmaksas.
Balstīts uz 700 000+ pacientu kontaktu
Parastais administratīvās apstrādes laiks (pēc primārās aprūpes datiem)
5 min
Administratīvās apstrādes laiks ar Certific (pēc primārās aprūpes datiem)
3 min
Administratīvais laiks, kas atbrīvojas uz vienu piemērotu pacientu
2 min
Aprēķina periods
30 dienas
Aplēstais mēneša efekts
Atbrīvotā administratīvā kapacitāte 30 dienās
€9,000
Piemērotie pacienti dienā
180
Atbrīvotās administratīvās stundas dienā
6
Atbrīvotās administratīvās stundas 30 dienās
180
Tas atbilst 15 12 stundu maiņām mēnesī
Šīs aplēses balstās reālos lietošanas datos, nevis teorētiskās prognozēs. Kā orientieri izmantojam primāro aprūpi, jo tur mums ir spēcīgākā datu bāze. Izmēģinājums neatliekamās palīdzības nodaļā parādīs, kāds efekts rodas tieši pie jums.
Lielāko daļu koordinēšanas uzņemamies mēs. Zemāk redzamā secība ir orientieris, nevis stingrs grafiks. Slimnīcās procesi virzās savā tempā, un mēs ieviešanu pielāgojam tam.
1. posms
Sākotnējā saruna
Tā ir saruna par klīnisko darbu un nodaļas procesu, nevis pārdošanas prezentācija. Sākam ar to, kā šobrīd plūst pacienti, kur rodas aiztures un kādam jābūt noderīgam izmēģinājumam jūsu komandai.
Parasti pietiek ar vienu zvanu. Jautājumus par pašreizējo nodaļas darbu sagatavojam iepriekš, lai saruna uzreiz būtu praktiska.
2. posms
Risinājuma iziešana cauri
Parādām risinājumu cilvēkiem, kuru lēmums vai viedoklis ir vajadzīgs palaišanai. Klīniskā komanda redz pacienta ceļu un to, kas nonāk ārsta ekrānā. Nodaļas darba organizētāji redz, kas mainās personālam. IT iegūst skaidrību, vai risinājums skar esošo infrastruktūru. Izejam cauri visiem trim skatpunktiem.
Parasti tas notiek pirmajās divās nedēļās, atkarībā no iesaistīto pušu pieejamības. To varam vadīt kā vienu sesiju vai sadalīt atsevišķi klīniskajai un operacionālajai auditorijai, ja tā ir vieglāk saplānot.
3. posms
Izmēģinājuma plānošana un saskaņošana
Vienojamies par izmēģinājuma apjomu, iesaistām vajadzīgos cilvēkus un dokumentus gatavojam paralēli, lai sākuma datums neiestrēgtu saskaņošanā. Nodrošinām līgumu veidnes, kas der slimnīcu iepirkuma, datu aizsardzības un atbilstības procesiem.
Praksē šis posms variē visvairāk. Iekšējā saskaņošana starp klīniskajām, IT un iepirkuma pusēm var notikt ātri vai prasīt vairākas kārtas. Mēs nodrošinām katrai grupai nepieciešamo dokumentāciju un pielāgojamies jūsu izvēlētajai secībai. Mēs šeit nespiežam uz ātrumu uz iekšējā atbalsta rēķina.
4. posms
Sagatavošanās un ieviešanas uzsākšana
Sagatavošana ietver īsu personāla apmācību, QR kodu izvietošanu, piekļuvi panelim un darba plūsmas iziešanu cauri. To organizējam mēs. Jūsu komandas uzdevums ir būt informētai, nevis pašai vadīt tehnisko sagatavošanu.
Kad starta datums ir apstiprināts, sagatavošana mūsu pusē aizņem mazāk nekā nedēļu. Personāla ievads ir viegls. Lielākā daļa nodaļu ir gatavas darbam pēc vienas instruktāžas.
5. posms
Izmēģinājuma starts un izvērtēšana
Risinājums darbojas nodaļā ar īstiem pacientiem. Lietojumu vērtējam visā izmēģinājuma laikā, nevis tikai beigās, lai pirms lēmuma par turpināšanu jums būtu skaidrs priekšstats par to, kas strādā.
Izmēģinājuma ilgumu saskaņojam plānošanas laikā, un parasti tas ir trīs mēneši. Ja to prasa pacientu apjoms vai izvērtēšanas vajadzības, mēs varam pielāgoties.
Mūsu pieredzē ierobežojošais faktors reti ir pati tehnoloģija. Biežāk jāatrod īstais brīdis nodaļas darba ritmā un jāiesaista pareizie cilvēki vienlaikus. Ar to rēķināmies jau no sākuma.
Kā darbojas komerciālais modelis
Precīzus komerciālos nosacījumus pārrunājam pēc izmēģinājuma. Tad jau ir redzams reālais lietošanas apjoms un tas, cik plaši risinājums nodaļai vajadzīgs.
Kas nosaka cenu pēc izmēģinājuma
Pēc izmēģinājuma maksa tiek veidota kā gada maksa nodaļai. Gala summa ir atkarīga no pacientu plūsmas un lietošanas mēroga. Konkrētu skaitli dodam tad, kad izmēģinājuma robežas ir skaidras, vēl pirms lēmuma par turpināšanu.
Skatāmies, cik pacientu ik dienu iziet cauri šai darba plūsmai. Jo lielāks lietošanas apjoms, jo vairāk vērtības risinājums rada, un cena mainās proporcionāli.
Ņemam vērā, vai risinājums sākumā paliek vienā darba plūsmā vai vēlāk tiek izmantots visā nodaļā. Sākam ar mērogu, kam ir klīniska jēga, un cenu veidojam pēc tā.
Datu apstrādes līgumi, drošības dokumentācija un atbilstības materiāli ir standarta daļa. Ja jūsu slimnīcai ir papildu vai detalizētākas prasības, izskatām tās kopā. Tas galvenokārt ietekmē vajadzīgā atbalsta apjomu, nevis pamatmodeli.
Vienkārša palaišana bez integrācijas ar medicīniskās informācijas sistēmu prasa mazāk atbalsta nekā dziļi integrēts risinājums. Tāpēc cenu balstām jūsu faktiskajā konfigurācijā, nevis noklusētā servisa līmenī.
Uzticamība un pārvaldība
Izvēlieties tēmu, kas jums šobrīd ir svarīgākā.
Jā, risinājums izmanto mākslīgo intelektu, bet selektīvi. Tas neveido pacientam paredzētus jautājumus no nulles; pēc pacienta ievades izvēlas piemērotus jautājumus no ārstu kurētas jautājumu bankas. Citiem vārdiem, MI modelis ir pamatots un izmantots ierobežotā apjomā.
Jautājumu banka aptver vairāk nekā 40 biežus vēršanās iemeslus. Jautājumi ir veidoti, balstoties literatūrā, un tos ir pārskatījuši arī neatliekamās medicīnas ārsti. Daudzos gadījumos anketa balstās starptautiski atzītās vadlīnijās, piemēram, NICE un Cochrane.
Jā. Jūsu ārsti var pārskatīt jautājumu banku, un vajadzības gadījumā mēs varam ieviest konkrētas izmaiņas, lai tā atbilstu jūsu nodaļas vajadzībām.
Mums ir ISO 27001 sertifikācija, un mēs darbojamies atbilstoši gan starptautiskajām, gan vietējām datu aizsardzības prasībām, tostarp ievērojot GDPR un ES Mākslīgā intelekta akta prasības.
Skatīt uzticamības centruCertific nav medicīnas ierīce. Tā paredzētais lietojums ir atbalstīt strukturētu pacienta pašaprakstu iegūšanu un dokumentācijas darba plūsmas.
Mūsu serveri atrodas ES un Apvienotajā Karalistē; Apvienotā Karaliste tiek uzskatīta par līdzvērtīgu saskaņā ar Eiropas Komisijas adekvātuma lēmumu.
Mēs esam modeļu ziņā neitrāli, lai gan pašlaik lielākajā daļā gadījumu izmantojam Gemini modeļus. Pacientu dati netiek izmantoti modeļu apmācībai, un, kur tas ir attiecināms, mēs no šādām iespējām esam atteikušies.
Ja slimnīca nolemj neturpināt, pacientu dati tiek automātiski dzēsti pēc iepriekš saskaņotā datu glabāšanas termiņa.
Varam nodrošināt līgumu veidnes, kas veidotas programmatūras pakalpojuma modelim un saskaņotas ar slimnīcas datu aizsardzības, datu apstrādes un atbilstības prasībām. Šajā modelī slimnīca paliek datu pārzinis, bet Certific darbojas kā datu apstrādātājs.
Drošība un atbilstība
Veselības iestādes visā Eiropā uzticas Certific platformai, lai ik dienu pārvaldītu tūkstošiem pacientu pieteikumu.
Dati tiek apstrādāti Eiropā
Sazinieties ar mums
Mēs ieviešam Certific neatliekamās palīdzības risinājumu izvēlētās slimnīcās. Ja jūsu nodaļa saskaras ar neakūtu pacientu plūsmas, valodas barjeru vai dokumentēšanas sloga problēmām, parunāsim.
Sazinieties ar Andresu Lasnu
Andres Lasn MD
Līdzdibinātājs, ģimenes ārsts
andres.lasn@certific.coAndres ir praktizējošs ārsts, kurš izveidoja Certific no tiešas pieredzes ar problēmu, ko tas risina. Ja vēlaties runāt ar kādu, kurš ir bijis abās pusēs - gan kā ārsts, gan kā risinājuma veidotājs -, viņš ir īstais sarunas biedrs.